ЕР51 Управление людьми и лидерство в проектной команде

ЕР51 Управление людьми и лидерство в проектной команде

Курс рассчитан на менеджеров проектов, которым необходимо добиться максимальной отдачи от членов команды проекта даже в условиях недостаточно эффективной работы непосредственного руководства. Команда проекта для менеджера проекта — самый важный актив и, вместе с тем, самая большая ответственность.

Количество часов
36
Продолжительность
6 занятий
Стоимость курса
930 BYN

Цель курса

Предоставить Вам знания, необходимые для работы и общения с людьми, которые играют ключевую роль в проектной работе в современных условиях ведения бизнеса. В процессе курса Вы научитесь эффективно использовать инструменты управления проектами в сфере работы с организационными и человеческими ресурсами, получите дополнительные навыки по руководству проектами и созданию команды, управлению конфликтами, ведению переговоров.

У вас будет возможность исследовать преимущества разных стилей лидерства и определить, какой из них в большей степени соответствует вашей индивидуальности. Вы научитесь применять коммуникативные навыки и навыки лидера для контроля, разрешения конфликтных ситуаций и обеспечения доверия к Вам со стороны команды проекта.

Необходимая подготовка

Успешное завершение курса EP50 «Принципы управления проектами», или иного подобного курса, или опыт работы в качестве менеджера проектов.

По окончании курса, Вы сможете:

  • Понять необходимость овладения навыками лидера для работы на проекте
  • Понять трудности и преимущества работы в команде
  • Создать такие условия работы, которые обеспечат достижение командой поставленных перед ней целей
  • Применять на практике методы и процессы, которые позволят команде достичь максимальной эффективности
  • Дать команде представление об ее возможностях, задать требуемые модели поведения и стиль лидерства в рамках команды и показать, как извлечь из этого максимум пользы
  • Применять методы прогрессивного мышления для эффективного решения проблем
  • Управлять, разрешать и выявлять источники конфликта
  • Применять соответствующие навыки ведения переговоров для разрешения межличностных конфликтов
  • Описать факторы, важные для осуществления лидерства на проекте: типичные источники, стили, основы власти и оказания давления
  • Лучше понимать механизмы коммуникации, принятия решений и разрешения проблем членами команды
  • Описать ключевые характеристики эффективной команды проекта
  • Разработать стратегии для объективного урегулирования проблем и сложностей в отношениях внутри вашего проекта

Сертификация

Данный курс может быть использован для периодической сертификации или ресертификации профессионалов по управлению проектами (PMP), проводимой Институтом управления проектами (PMI):

  1. Программа профессионального развития (PDU), часы: 32.0
  2. Номер программы профессионального развития для профессионалов по управлению проектами (PMP Professional Development Activity Program): 1107-000N2651
  3. Название программы профессионального развития для профессионалов по управлению проектами (PMP Professional Development Activity Program): Project Leadership and Team Building

Программа обучения

Раздел 1 — Введение в тему «Управление людьми лидерство в проектной команде»

  • Общая информация и правила поведения
  • Цели курса
  • Представления участников семинара
  • Расписание курса
Раздел 2 — Руководство в проектной среде
  • Управление и лидерство на проекте — что это такое?
  • Определение понятия «управление/лидерство»
  • Особенности руководства в условиях ведения проекта. Основные задачи. Роль руководителя проектов.
  • Сравнение понятий «Управление проектом» и «Руководство (лидерство) проектом»
  • Функции руководителя проекта в плоскости «Управлять — Руководить»
  • Основные трудности руководства командой проекта
  • Основные компетенции менеджера проекта, необходимые для выполнения эффективного руководства проектом
  • Руководство проектом в современных условиях бизнеса

  • Упражнение 2: Формирование рабочего настроя

Заказать курс
Подождите немного, идет отправка ...